english for students

english for students: สรุปหลักการและวิธีการในการบริหารงานของตนเอง : สรุปหลักการและวิธีการในการบริหารงานของตนเอง หลักการบริหารงาน   หลักของการบริหารงาน ตามแนวความคิดของอาตมาภาพ ซึ่งสรุปได้มี 5 ประการ...

english for students: Threefold learning : 1.The principles of education in Buddhism The principles of education in Buddhism is called “Threefold learning or The Threefold Studi...

1.The principles of education in Buddhism The principles of education in Buddhism is called “Threefold learning or The Threefold Studies” Kinds of the threefold learning: 1.Morality or training in higher morality (Sila) 2.Concentration or training in higher mentality (Samadhi) 3.Wisdom or training in higher wisdom (Panna) Morality is to have a life condition and living together in the society in a good arrangement or order. And the principles of a good arrangement of a condition and living together in the society are called Sila or morality. Kinds of morality 1.Five precepts 2.Eight precepts 3.Ten precepts 4.Two hundred and twenty-seven precepts for monks 5.Three hundred and eleven precepts for female monks 1.1.Morality or virtue training in higher moralitySila (Pali) in Buddhism is one of three sections of the Noble Eightfold Path, and is a code of conduct that embraces a commitment to harmony and self-restraint with the principle motivation being non-v

สรุปหลักการและวิธีการในการบริหารงานของตนเอง หลักการบริหารงาน   หลักของการบริหารงาน ตามแนวความคิดของอาตมาภาพ ซึ่งสรุปได้มี 5 ประการ ดังนี้ 1.หลักของการปฏิบัติงานที่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน หรืออาจกล่าวสั้นๆว่า การทำงานต้องมีเป้าหมายชัดเจน คือว่ากิจกรรมของกลุ่มต้องมีเป้าหมายเดียวกัน และจะต้องดำเนินไปในทิศทางเดียวกันตามแผนงานที่กำหนด เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายขององค์การในที่สุด   ประการที่   2 หลักของการแบ่งงานกัน การแบ่งงานกันตามถนัด เพื่อให้เกิดการใช้ประโยชน์ของบุคลากรในองค์การอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ประการที่ 3 หลักความมีระเบียบวินัย การยอมรับและปฏิบัติตามข้อตกลงของสมาชิกภายในองค์การ โดยมุ่งให้เกิดความเคารพ เชื่อฟังและทำงานตามหน้าที่ด้วยความตั้งใจ โดยผู้บังคับบัญชาจะต้องมีความยุติธรรมและเป็นตัวอย่างที่ดีแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาด้วย ประการที่ 4 หลักของการให้ผลตอบแทน ต้องมีความยุติธรรมและให้เกิดความพอใจ และประโยชน์มากที่สุด แก่ทั้ง 2 ฝ่าย คือฝ่ายลูกจ้าง และนายจ้าง ให้สามารถดำรงอยู่ได้ในสังคมได้ ประการที่   5 หลักประโยชน์ของส่วนบุคคลเป็นรองจากประโยชน์ของส่วนร

หลักการบริหารงานบุคคลตามระบบคุณธรรม หลักความสามารถ   ( Competence ) หลักความเสมอภาค   ( Equality ) หลักความมั่นคง ( Security ) หลักความเป็นกลางทางการเมือง   ( Political meutrality ) หลักความสามารถ   ( Competence ) u ยึดหลักความรู้ความสามารถของบุคคลเป็นสำคัญ u พยายามหาทางคัดเลือกให้ได้ผู้มีความรู้ความสามารถเหมาะสมกับตำแหน่ง u ให้ผู้มีความรู้ความสามารถมาสมัครให้มากที่สุด u หาวิธีการที่เหมาะสมมาทำการคัดเลือก u การโยกย้าย การเลื่อนตำแหน่ง ต้องคำนึงถึง หลักความสามารถของบุคคลเป็นสำคัญ หลักความเสมอภาค ( Equality ) u เปิดโอกาสให้ผู้มีคุณสมบัติทุกคน ( Open to all ) u ให้โอกาสแก่ผู้มีสิทธิ์อย่างเท่าเทียมกัน   ( Equality of opportunity ) u หน้าที่ความรับผิดชอบอย่างเดียวกันได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน ( Equal pay for equal work ) u ได้รับการปฏิบัติอย่างเสมอหน้ากันด้วยระเบียบของมาตรฐานในการบริหารงานบุคคลอย่างเดียวกัน หลักความมั่นคง ( Security ) u มีความมั่นคงในชีวิตทั้งในเรื่องเงินเดือน สวัสดิการ และประโยชน์เกื้อกูลอื่น ๆ u ประกันมิให้ถูกกลั่