หลักการบริหารงานบุคคล

หลักการบริหารงานบุคคลตามระบบคุณธรรม

1. หลักความสามารถ  (Competence)
2. หลักความเสมอภาค  (Equality)
3. หลักความมั่นคง (Security)
4. หลักความเป็นกลางทางการเมือง  (Political meutrality)

หลักความสามารถ  (Competence)

u ยึดหลักความรู้ความสามารถของบุคคลเป็นสำคัญ

u พยายามหาทางคัดเลือกให้ได้ผู้มีความรู้ความสามารถเหมาะสมกับตำแหน่ง

u ให้ผู้มีความรู้ความสามารถมาสมัครให้มากที่สุด

u หาวิธีการที่เหมาะสมมาทำการคัดเลือก

u การโยกย้าย การเลื่อนตำแหน่ง ต้องคำนึงถึง หลักความสามารถของบุคคลเป็นสำคัญ

หลักความเสมอภาค (Equality)

u เปิดโอกาสให้ผู้มีคุณสมบัติทุกคน (Open to all)

u ให้โอกาสแก่ผู้มีสิทธิ์อย่างเท่าเทียมกัน  (Equality of opportunity)

u หน้าที่ความรับผิดชอบอย่างเดียวกันได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน (Equal pay for equal work)

u ได้รับการปฏิบัติอย่างเสมอหน้ากันด้วยระเบียบของมาตรฐานในการบริหารงานบุคคลอย่างเดียวกัน

หลักความมั่นคง (Security)

u มีความมั่นคงในชีวิตทั้งในเรื่องเงินเดือน สวัสดิการ และประโยชน์เกื้อกูลอื่น ๆ

u ประกันมิให้ถูกกลั่นแกล้ง หรือถูกออกจากราชการ โดยไม่มีความผิด

หลักความเป็นกลางทางการเมือง (Political neutrality)

u ข้าราชการประจำต้องปฏิบัติตามนโยบายของรัฐบาลอย่างเต็มความสามารถ

u ต้องไม่กระทำตนให้ตกอยู่ภายใต้อาณัติหรืออิทธิพลของพรรคการเมือง

แนวคิดการปรับปรุงร่าง พ.ร.บ.ข้าราชการพลเรือน

u หลักคุณธรรม  เน้นที่

v  ความสามารถ

v  ความเสมอภาค

v  ความเป็นธรรม โปร่งใส ตรวจสอบได้

v  ให้โอกาสทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน

u หลักความรู้ความสามารถที่จำเป็นเหมาะสมกับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

u หลักผลงาน

                –  มีการให้คุณให้โทษโดยพัฒนาจากผลการปฏิบัติงาน เป็นสำคัญ

u หลักการกระจายอำนาจ

                –  สร้างความเข้มแข็งให้ส่วนราชการในการปฏิบัติงาน

u หลักความสมดุลระหว่างคุณภาพชีวิตและการทำงาน

การบริหารงานบุคคล

1. การวางนโยบาย ออกกฎหมาย ระเบียบและข้อบังคับเกี่ยวกับตัวบุคคล
2. การวางแผนกำลังคน

v การวางแผนความต้องการกำลังคน

v การวางแผนเพื่อให้ได้มาซึ่งกำลังคนที่ต้องการ

v การวางแผนใช้กำลังคน

3. การออกแบบงานและการวิเคราะห์งาน
4. การสรรหาพนักงาน (บุคคล)
5. การปฐมนิเทศพนักงาน
6. การพัฒนาบุคคล
7. การประเมินผลการปฏิบัติงานและการเลื่อนตำแหน่ง
8. การเสริมสร้างและการรักษาวินัยในการปฏิบัติงาน

การรักษาวินัย

1.      ระวัง – การเอาใจใส่ละเลยการปฏิบัติตามวินัย

2.      ดูแล – การสอดส่องกำกับตรวจตรา

3.      ป้องกัน – กระทำในทางที่จะขจัดเหตุที่ทำให้ข้าราชการกระทำผิดวินัย และปกป้องคุ้มกันข้าราชการให้พ้นจากเหตุที่ทำให้กระทำผิดวินัย

4.      เยียวยา – การแก้ไขและบำรุงหรือส่งเสริมให้มีวินัยดีขึ้น

การรักษาวินัยของข้าราชการ

1. การที่ข้าราชการแต่ละคนปฏิบัติตามข้อปฏิบัติทางวินัย
2. การที่ผู้บังคับบัญชาส่งเสริมให้ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชามีวินัย
3. การที่ผู้บังคับบัญชาดูแลระมัดระวังป้องกันมิให้ผู้อยู่ใต้บังคับบัญชากระทำผิดวินัย
4. การดำเนินการทางวินัยแก่ข้าราชการผู้กระทำผิด